Dirigeants d'Entreprise
Votre patrimoine pro et perso sont mêlés. Votre protection sociale est souvent trop légère. Et la cession, ça se prépare 3 à 5 ans avant. On traite les trois sujets ensemble.
Le dirigeant a un profil à part : ses actifs pro et perso s'entrelacent, sa couverture prévoyance obligatoire est souvent minimale, et la cession de son entreprise est une opération patrimoniale lourde qui demande de l'anticipation. On travaille sur les trois fronts en parallèle : rémunération optimisée, protection personnelle, et préparation de la sortie.
Les avantages de notre accompagnement
Rémunération optimisée
Arbitrage salaire / dividendes, PEE, PERCOL, retraite supplémentaire : on modélise ce qui maximise votre net pour un coût équivalent à l'entreprise.
Protection du dirigeant
Homme-clé, garantie croisée entre associés, prévoyance personnelle. Vous prenez des risques pour l'entreprise, votre famille ne doit pas en porter le poids.
Préparation cession
Valorisation, structuration juridique, apport-cession 150-0 B ter, réemploi du produit de cession. Le sujet qu'on attaque 3 à 5 ans avant, pas 3 mois avant.
Holding patrimoniale
On regarde si c'est vraiment pertinent pour vous. La holding est un outil puissant, mais pas un gadget universel.
Vous êtes concerné si...
Vous vous demandez si votre mix rémunération (salaire, dividendes, épargne salariale) est vraiment optimal.
Vous envisagez de céder votre entreprise dans les prochaines années.
Votre couverture prévoyance dirigeant vous semble fragile par rapport aux risques que vous portez.
Vous entendez parler de holding patrimoniale sans savoir si c'est utile ou si c'est juste des frais en plus.
Le patrimoine du dirigeant ne tient pas que dans les titres de son entreprise. Au moment de la cession, ceux qui ont diversifié dorment mieux.
Notre approche
Audit dirigeant 360°
Nous réalisons un audit complet de votre situation de dirigeant : statut social, rémunération, protection sociale, patrimoine professionnel et personnel. Cette vision à 360° permet d'identifier les leviers d'optimisation spécifiques à votre statut et de détecter les zones de fragilité.
Optimisation de la rémunération
Nous optimisons votre rémunération globale en arbitrant entre les différentes composantes : salaire, dividendes, épargne salariale (PEE, PERCO/PERCOL), intéressement, retraite supplémentaire (article 83, PERO). L'objectif est de maximiser votre revenu net tout en construisant une épargne long terme.
Préparation de la cession
Pour les dirigeants envisageant une cession, nous préparons le projet en amont : valorisation de l'entreprise, structuration juridique (holding de reprise, apport-cession 150-0 B ter), anticipation de la fiscalité des plus-values, et réemploi du produit de cession dans une stratégie patrimoniale globale.
Couverture prévoyance
Nous mettons en place les couvertures de prévoyance indispensables : homme-clé, garantie croisée entre associés, prévoyance décès et invalidité, contrat de retraite supplémentaire. Votre protection et celle de votre entreprise sont indissociables.
Questions fréquentes
Les réponses aux questions que se posent nos clients.
Expertises complémentaires
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